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Krisenprävention

Wel­ches Er­eig­­nis auch immer zur Krise führt – die An­­for­­de­run­­gen an das Kri­­sen­­ma­na­­ge­­ment sind weit­­ge­hend gleich. Des­halb ist es mög­­lich, sich ge­­zielt dar­auf vor­­­zu­­be­rei­ten, Kri­­sen zu ver­­­mei­­den oder sie zu be­wäl­ti­­gen.

Wer sich vor­­­be­rei­tet, hat im Er­eig­­nis­fall aus­­rei­chend Res­­sour­­cen zu Ver­­fü­­gung, um wirk­­sam agie­ren zu kön­­nen. Die Res­­sour­­ce, die im Kri­­sen­fall am ehe­s­ten fehlt, ist Zeit.

Zur Kri­­sen­prä­­ven­ti­on ge­hö­ren die Ri­­si­­ko­ana­­ly­­se, der Auf­­bau eines Kri­­sen­­stabs, ein Kri­­sen­­ma­na­­ge­­ment­han­d­­buch, Kon­­zep­te für die Er­eig­­nis­­kom­mu­­ni­­ka­ti­on, Stabs- und Ein­­satz­­übun­­gen sowie Kom­mu­­ni­­ka­ti­­ons- und Me­­dien­­trai­­nings. Wir be­ra­ten und un­­ter­­stüt­­zen Sie dabei, ihr Un­ter­neh­men auf den Ernst­fall vor­zu­be­rei­ten – um Kri­sen zu ver­mei­den oder ihre Aus­wir­kun­gen zu mi­ni­mie­ren.